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管理基本理念

  (1)内容:管理無大事,關鍵是細節。

  (2)釋義:大事&小事:

  對于企業來講,何為大事,何為小事?關系到企業長遠經營發展的重要決策、發展規劃、思路、組織機構調整等是大事,其餘都是小事;也可以說,雙塔決策層所做的決策是大事。

  小事,就是細節,即指細小而具體的事。

  我們各級管理幹部和員工所做的每一件事都是小事。做小事的過程就是支撐或實現決策的過程,這些顯得繁瑣而雜亂的小事才是成就“大事”的基礎,做好小事是大事能否實現的關鍵。

  (3)内涵理解:“超越自我,追求卓越”是雙塔實業的企業精神。如何實現卓越?——卓越就表現在細節之中。細節決定成敗,細節決定一切。在我們的實際工作當中,小到産品上的一個洞,一個針尖,都可能造成客戶的巨額索賠,造成客戶撤單,可見小事不小。這就要求我們必須注重每一個細節,善于發現問題,分析問題和解決問題。每個細節都精彩了、每個過程都精彩了,就會不斷超越自我,追求卓越,方可成就大事。

  對待工作,公司倡導“執着、嚴謹、細節、主動”的工作态度,這就要求管理幹部在管理工作當中,要抓住每個細節不放松,對小問題絕不能視而不見。

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